Een WFM Award winnen is geen eindpunt, maar een aftrap

Afgelopen jaar won CuraMare de WFM Award voor de stappen die de organisatie heeft gezet richting toekomstbestendige planning en capaciteitssturing. Maar de award is voor CuraMare geen eindpunt; het is vooral een bevestiging van de beweging die is ingezet.

Door planning te ontwikkelen van een uitvoerend proces naar een strategische schakel tussen zorgvraag, capaciteit en leiderschap, bouwde CuraMare aan meer grip, samenwerking en eigenaarschap.

In dit klantverhaal lees je hoe CuraMare de transitie maakte van decentrale planning naar een toekomstbestendige plan- en flexorganisatie. Welke keuzes maakten het verschil en welke lessen neemt de organisatie mee naar de volgende fase?